La madurez de la cultura innovadora de cada organización es determinante frente al desafío de la innovación sostenible.
Brindamos conceptos, metodologías y herramientas para analizar en profundidad las formas de actuar y liderar de las personas que forman parte de la organización, con el objetivo de co-crear nuevos enfoques y modelos de gestión que promuevan la transformación y el aprendizaje colectivo hacia culturas más innovadoras.
- El Desafío de la Innovación en la Era de la Colaboración
El proceso de Innovación es uno de los emergentes de la era de la Información y la Economía del Conocimiento. Transformado dicho proceso en una sistemática, favorece la Colaboración y la CoCreación de Valor.
Reflexionamos sobre cuáles son las condiciones para diseñar el contexto para la Colaboración en el marco de la Innovación y exploramos casos inspiradores.
- El Impacto de la Innovación en la Experiencia del Cliente
Una Experiencia del Cliente memorable tiene sustento en la diferenciación competitiva.
Reflexionamos sobre cuáles son las competencias para potenciar la cultura de Innovación con foco en la Experiencia del Cliente y su impacto en el Ciclo de Relacionamiento.
- Competencias Clave del Líder Innovador
La Cultura de Innovación es un tema colectivo que comienza con la decisión estratégica de la alta dirección.
Reflexionamos sobre las competencias clave para diseñar un modelo de liderazgo efectivo que promueva el desarrollo y optimización de la cultura de innovación organizacional en el marco del pensamiento sistémico.
- Competencias Conversacionales para un Liderazgo Transformacional
Toda organización es una red conversacional. Su forma de conversar determina su identidad y su umbral de desempeño.
Identificamos y reflexionamos acerca de las competencias conversacionales clave para mejorar la efectividad de las comunicaciones, la calidad de las relaciones, la coordinación de acciones y la gestión de las emociones dentro del marco de la Ontología del Lenguaje.
- Metodologías Ágiles
Las iniciativas innovadoras se caracterizan por la incertidumbre y la ambigüedad, por lo que no pueden ser gestionadas desde modelos tradicionales.
Facilitamos herramientas para la gestión rápida, flexible y colaborativa de los proyectos, y para la sistematización de los procesos creativos.
- Modelo de Negocio Canvas
Un modelo de negocios fundamentado en la innovación se basa en encontrar y fomentar nuevas formas de crear y agregar valor.
Analizamos el funcionamiento de los procesos de la organización y su hipervinculación para identificar espacios potenciales de mejora que agreguen valor al proceso, y percepción de valor al usuario final.